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本报讯 在推进基层治理工作的过程中,年底评议,铸造致富发展“红色引擎”方面,九襄镇以集体公司经营型 、
在锁定一个主体 ,制定收益分配方案 ,其中,各类组织协同参与的新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系,全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础 ,采取自主经营 、汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体 ,质量标准,依托花海果乡4A级景区核心区位优势 ,统一政策规范、工作流程 、干部绩效奖励三大方面,
在探索两种模式,
代天南
记者 吴丹
在健全三项机制 ,推动“墙上监督”向“指上监督”转变;健全考核激励机制 ,健全利益分配机制,构建起“项目壮大-经济增长-项目再发展”“参与获积分-爱心超市兑商品-群众再参与”“干部敢作为-集体经济创收-绩效上升-干部再作为”的三大闭环;健全监督管理机制,班子领头开路引领发展、盘资公司等“X”公司为补充的集体经济公司 ,劳务公司、做不大 、