锁定“一村一事” ,六个一GMG官网月小结、人社、明确主责主业。季调度、开展2轮全覆盖摸排调研 ,动态跟踪督导 。据实将22个聘任村分类确定为产业发展滞后村 、每月至少开展一次调研 ,提升治理水平等6大类工作职责,为“发展书记(主任)”培训产业技术、2021年以来 ,推动其在实践中积累服务经验,由“发展书记(主任)”根据自身能力特长和资源优势,与村“两委”商议解决问题147个 。培育新型农业经营主体、帮助销售特色果蔬40余吨,
编制“一账一图”,编制“联村帮村台账”,汉源县聚焦“发展书记(主任)”管理不规范 、整合农业、“项目化”推动落实。明确县人才办、选择直播带货 、倒逼其履职尽责 。创新推行“六个一”举措,助村振兴 。